MND Area
 -員額需求理由


　

工作計畫

說明
  多功能智慧型車用導航器 車用嵌入式系統整合GSM、WiFi、TMC、DVB-T功能。
  短距離車內射頻傳送接收器 車內無線傳輸平台提供胎壓、倒車影像等資料傳送。
  高感度GPS/GSM主動式天線模組 雙頻GPS / GSM微型高頻電路設計，運用SAW濾波器和LNA整合出高感度天線，適用於需微小化具備通訊能力的車載系統。
  低耗電水平易位警報器 嵌入式系統整合GSM晶片及三軸加速規配合演算法偵測精確度小數點下二位的水平角度變化量 。
  終端導航系統 車隊用導航系統(含導航軟體開發)，提供車輛派遣、車隊監控、導航指引、緊急通報等功能、打破傳統主從式設計、車輛可以彼此互通監控。

　
 -工作生涯及培訓規劃

有系統的對人員做培訓及規劃。除了教育訓練之外，也考慮以人員性向及興趣所在來做規劃。
1.教育訓練：定期內訓或技術研討會，加強技術深度與廣度。不定期的外訓擴展技術視野。
2.專案管理：培養專案管理技能，瞭解完整計畫發展流程，並能有效掌握專案資源和進度。
3.擴展歷練：從RD 出發，可依照興趣拓展生涯歷練。未來可轉換為AE做客戶支援，瞭解客戶需求，進而改進產品。而後轉任PM 做新產品規劃、專案管理。抑或擔任SA 做系統分析，制訂系統架構。
 -運用管理規劃

新進人員工作上若有適應困難，部門主管會主動瞭解，並給予一定時間調整、學習。另外，行政部門人事單位亦會有專人予以輔導。若係與專長或志趣不合者，可考慮轉調其他部門。
 -績效評估及激勵措施規劃


績效評估從以下幾個方面評量
1. 自我學習意願 (自我激勵)
2. 熟悉新技術能力 (發展潛力)
3. 既有專業知識 (本質學能)
4. 執行計畫能力、工作完成度 (負責度 工作態度)
5. 與同事相處互動能力 (team work 能力)

激勵措施包含以下幾個方向
1. 內部專業教育訓練
2. 小型計畫支援，增加工作信心並擴展領域
3. 參與專案規劃，由互動中激發戰鬥力
4. 定期公佈公司發展政策方針，使人員可看見公司願景
5. 鼓勵參加公司內部團體活動，融入工作環境及群體
　

研發替代役專區 / 訓儲專區









　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　


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